President’s Message/Message du Président Spring / Printemps 2018 5 Interest in IEEE activities in our region is growing with the addition of several new units so far in 2018. The full list can be seen below. These groups will all help better serve our members and our com- munity. We thank the many volunteers that have made their forma- tion possible. It was my pleasure to announce the above during IEEE Can- ada’s annual spring board meet- ing and training session, held April 20-22. The IEEE Canada Exemplary Section Awards for 2018 were also announced. Con- gratulations to: Vancouver Sec- tion (Large Section); Kitchener/ Waterloo and Southern Alberta Sections (Medium Section); and Victoria and Windsor Sections (Small Section). Many volun- teers made the weekend a suc- cess. The meeting was enriched by many IEEE international guests, both volunteer and staff. Strategic Direction for IEEE Canada In alignment with IEEE’s Stra- tegic Plan 2015-2020, and building on the accomplish- ments of my predecessor Witold Kinsner, I see IEEE Canada’s priorities for 2018-19 including: ● A stronger focus on the “North” and working with Canada’s Indigenous peoples ● Growing communities of engagement within and around IEEE Canada ● A stronger focus on public visibility and advocacy ● A review of IEEE Canada administrative and organiza- tional processes, in particular communications and data management, and roles and committee structures to ensure efficient support for our Sections, Chapters, Stu- dent Branches, Affinity Groups, Student Branch Chapters, SIGHT, TISP and other groups across Canada I will discuss strategic directions of IEEE Canada in detail in future columns as well as actions taken to achieve them. But the leadership team can't be successful without your input. We have an open mailbox policy for your ideas: please forward to maike.luiken@ieee.org IEEE Canada is a formidable organization with innumerable commit- ted, talented volunteers. I am very exited to work with all of you on contributing significantly to the Goals and Priorities of IEEE, and IEEE MGA; achieve those of IEEE Canada, and deliver on the IEEE Mission: “IEEE’s core purpose is to foster technological innovation and excel- lence for the benefit of humanity.” ■ notre organisation. Vous trouverez la liste détaillée un peu plus loin. Grâce à elles, nous serons mieux outillés pour servir nos membres et nos communautés. Un merci particulier aux nombreux bénévoles qui ont contribué à leur mise sur pied. Du 20 au 22 avril dernier, à l’occasion de la réunion du conseil d’administration et des séances de formation, j’ai eu le plaisir d’annoncer ces nouveautés ainsi que les sections de l’IEEE Canada s’étant le plus illustrées en 2018. Félicita- tions aux lauréates : la section de Vancouver (grande), les sections de Kitchener/Waterloo et du Sud de l’Alberta (moyenne); et les sections de Victoria et de Windsor (petite). Merci aux nombreux bénévoles qui ont fait de cette fin de semaine un succès. Pour couronner le tout, des bénévoles et des membres du person- nel de l’IEEE international nous ont gratifiés de leur visite. J’aborderai plus en détail l’orientation stratégique et le plan d’action de l’IEEE Canada dans mes prochaines chroniques. Dans l’intervalle, la porte de l’équipe de direction est toujours ouverte. Vous êtes la clé de notre réussite; n’hésitez donc pas à faire parvenir vos idées à maike.luiken@ieee.org. Nous avons hâte de vous lire! L’IEEE Canada est une organisation formidable dont le succès tient à ses innombrables bénévoles. C’est avec beaucoup d’enthousiasme que j’amorce mon mandat. Ensemble, nous ferons avancer les dossi- ers et les priorités de l’IEEE et du bureau des activités géographiques des membres de l’IEEE, nous atteindrons les objectifs de l’IEEE Canada et mènerons à bien notre mission. « Promouvoir l’innovation technologique et l’excellence pour le bien de l’humanité ». ■ Maike Luiken, Ph.D., FEIC, SMIEEE Président d’IEEE Canada pour 2018-2019 Directeur de la région 7 de l’IEEE pour 2018-2019 ● IEEE Canada: IEEE Canada Special Interest Group on Humanitarian Technology - SIGHT/ IEEE Canada : groupe d’intérêt spécial sur la technologie humanitaire ● Southern Alberta Section: University of Calgary Student Branch Chapter of IEEE Photonics Society/ Section du Sud de l’Alberta : chapitre Photonique, branche étudiante de l’Université de Calgary ● Toronto Section: Industry Applications Society Chapter and Joint Power Electronics/Consumer Electronics Chapter (for- merly all three in Toronto Section Joint IA34/PEL35/CE08)/ Section de Toronto : chapitre Applications industrielles et chapitre mixte Électronique de puissance/Électronique de grand public (auparavant le chapitre mixte IA34/ PEL35/CE08) ● Canadian Atlantic Section: Dalhousie University Student Branch Joint Chapter of Industry Applications Society and Power & Energy Society/ Section de l’Atlantique : chapitre mixte Applications industrielles/Puissance et énergie, branche étudiante de l’Université Dalhousie ● Kingston Section: Queen's University Student Branch Women in Engineering Affinity Group/ Section de Kingston : groupe d’affinité Femmes en génie, branche étudiante de l’Université Queen’s ● Victoria Section: Women in Engineering Affinity Group (formed in late 2017)/ Section de Victoria : groupe d’affinité Femmes en génie (créé à la fin de 2017) Welcome to IEEE Canada’s latest organizational units! Bienvenue aux nouvelles entités d’IEEE Canada! Maike Luiken, Ph.D., FEIC, SMIEEE 2018-2019 IEEE Canada President 2018-2019 IEEE Region 7 Director Orientation stratégique d’IEEE Canada À partir de notre plan stratégique 2015-2020 et des réalisations de Witold Kinsner, l’IEEE Canada s’est fixé les priorités suivantes pour l’exercice 2018-2019 : ● Faire plus de place au Nord et aux Premières Nations; ● Mobiliser nos communautés à l’interne et à l’externe; ● Gagner en visibilité auprès du public; ● Évaluer nos processus adminis- tratifs et organisationnels, en par- ticulier les communications et la gestion des données ainsi que le mandat et la structure des comités pour mieux servir nos sections, chapitres, branches étudiantes, groupes d’affinité, groupes d’intérêt spécial sur la technologie humani- taire, programme des enseignants en service, etc.