Spring / Printemps 2017 3 President’s Message/Message du Président nouveau, meilleurs vœux et salutations à tous les membres, béné- voles et militants de l’IEEE Canada, tant jeunes qu’expérimentés! Dans les numéros de la Revue canadienne de l’IEEE de 2016, j’ai brossé un aperçu de l’IEEE et décrit des initiatives techniques et sociales permettant de relever les défis actuels, de même que des activités conçues pour amé- liorer notre organisation. Dans ce premier message de 2017, je décris de nouvelles activités de l’IEEE Canada et de l’IEEE et aborde quelques considérations stratégiques. L’Institut des ingénieurs électriciens et électroniciens (IEEE) est devenu très complexe dans sa composition et sa façon d’envisager les différentes technologies. La nature du travail exige aujourd’hui beaucoup plus de col- laboration entre les professionnels de tous les domaines. Par exemple, les ingénieurs doivent de plus en plus tenir compte des politiques publiques et des décisions réglementaires. L’espace physique dans lequel bon nombre d’entre nous travaillent a changé en profondeur : plus du tiers de la main- d’œuvre mondiale est désormais mobile. L’IEEE Canada demeurera-t-elle observatrice de ces défis ou elle se préparera à devenir un partenaire actif? 1. Le conseil d’administration de l’IEEE Canada et autres activités D’après notre calendrier les fixant aux années impaires, nous tiendrons cette année des élections pour choisir le président élu de l’IEEE Canada pour 2018-2019. Le titulaire du poste exercera également le rôle de délégué/direc- teur élu de la Région 7 de l’IEEE au conseil d’administration de l’IEEE. Le processus électoral prévoit d’abord un appel de candidatures, suivi d’une sélection de candidats par le Comité directeur en fonction des recommanda- PhD, PEng, FEIC, FEC 2016-2017 IEEE Canada President and Region 7 Director Witold Kinsner (Suite p. 4) À (Continued on page 4) nce again, warm greetings and best wishes to all IEEE Canada members, volunteers, and activists, both young and seasoned! In the 2016 issues of the IEEE Canadian Review (ICR), I gave an overview of IEEE and described technical and social initiatives to meet current challenges. I also outlined many other activities designed to make our Canadian unit even better. In this message—my first of 2017—I describe some new IEEE Canada and IEEE activities, and explore some strategic issues. IEEE is now very complex in terms of its membership and how it addresses different technologies, I have previously noted. The nature of work in our 21st-century world requires much more col- laboration amongst professionals in all fields. For example, public policy and regulatory decisions must increasingly be considered by engineers. The physical space in which many of us do our work has changed dramatically; more than one-third of the global work- force is now mobile. Will we in IEEE Canada be merely observers of these challenges, or will we prepare to be active partners? 1. IEEE Canada BoD and Other Activities An election for the position of 2018-2019 IEEE Canada President Elect will be held this year, as per our schedule of odd-numbered years. The incumbent also serves as IEEE Region 7 Delegate Elect/Director Elect on the IEEE Board of Directors. The process begins with a call for nominations, followed by selection by the Steering Committee of suitable candidates to be interviewed, Contents / matières News / Nouvelles President’s Report/Rapport du président............................. 3 A few words from the Editor in Chief/ Quelques mots du rédacteur en chef .................................... 6 BizTech.................................................................................. 7 How and Why I Volunteered for IEEE ....................................... 8 Lift-Off...................................................................................... 9 Mobile technology is now being applied by fire, police and ambulance services. Illustration by Pal Singh ON THE COVER ON THE COVER 18 Hands-on Workshops 28 Building the eco-system of Canada’s printable, flexible and wearable electronics industry ICF Raymond D. Findlay Scholarship...........................................27 IEEE Reliability Society Award ................................................35 Engineering Management What’s New in the Literature? ............................................. 33 Conferences / Conférences IHTC 2017............................................................................... 16 EPEC 2017 Call for Papers..................................................... 17 CCECE 2018............................................................................ 32 Smart Mobile Technology for Emergency responders: Opportunities Challenges and p a a and m ma a a ar rt t M M m m E E E E E Em me er r r ob m me hnolo o ond ders s: o og gy y d de er rs: gy l le e T T T Te bi il l l cy y y y r re y y Mo le M Mob bi i il l c c cy y erg ge en nc c g g COVER FEATURE O